{"id":53,"date":"2021-12-07T12:36:54","date_gmt":"2021-12-07T12:36:54","guid":{"rendered":"https:\/\/beheervangebouwen.be\/?p=53"},"modified":"2021-12-07T12:36:54","modified_gmt":"2021-12-07T12:36:54","slug":"de-a-tot-z-van-gebouwbeheer-en-facility-management","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/beheervangebouwen.be\/blog\/de-a-tot-z-van-gebouwbeheer-en-facility-management\/","title":{"rendered":"De A tot Z van gebouwbeheer en facility management"},"content":{"rendered":"

De brede reikwijdte van facility management maakt het een moeilijk te defini\u00ebren positie. Hierdoor is het voor bedrijven vaak moeilijk om de voordelen van een goede facility manager maximaal te benutten.<\/p>\n

Maar wat is het belang van facility management? Om echt te begrijpen wat een facility manager doet, waar hij verantwoordelijk voor is en wat zijn effect op een bedrijf is, kun je het beste hun werkterrein opsplitsen. Dat betekent dat we de belangrijkste pijlers van facility management onder de loep moeten nemen: mensen, processen, het gebouw en technologie.<\/p>\n

Mensen ondersteunen<\/h2>\n

Het belangrijkste doel van een facility manager is het cre\u00ebren van een prettige werkomgeving voor medewerkers. Dit dient vele bredere doelen, waaronder het aantrekken en behouden van toptalent, het verbeteren van de effici\u00ebntie en productiviteit en het cre\u00ebren van een positieve werkplekcultuur. Facilitair managers bieden medewerkers op vele manieren ondersteuning, waaronder:<\/p>\n